Elazığ Belediye Başkan Yardımcılarını hedef alan, yapılan hizmetleri ve belediye teşkilatının çalışma düzenini yok sayan değerlendirmeye cevap veriyoruz: Önce belediyenin nasıl çalıştığını öğrenin, sonra kalem oynatın!
Elazığ'da zaman zaman eleştiri adı altında öyle yorumlarla karşılaşıyoruz ki insan ister istemez sormadan edemiyor: Bir şehre hizmet etmek için gece gündüz çalışan insanların emeğini görmezden gelmek, birkaç alaycı cümleyle kamuoyunun önüne atmak gerçekten gazetecilik midir?
Son günlerde Elazığ Belediye Başkanı Şahin Şerifoğulları'nın üç başkan yardımcısını hedef alan, "Bu ağalar ne iş yapıyor, nerede?" şeklindeki ifadelerle kaleme alınan yazı, maalesef eleştiri sınırlarını aşan bir üslup taşıyor.
Elbette belediye yönetimi eleştirilebilir. Başkan eleştirilebilir, başkan yardımcıları eleştirilebilir, yapılan hizmetlerin eksikleri gündeme getirilebilir. Bunlar demokratik hayatın ve yerel basının doğal bir parçasıdır. Ancak eleştiri yaparken bilgi sahibi olmak, yapılan çalışmaları araştırmak ve kamuoyuna hakkaniyetli bir değerlendirme sunmak da gazeteciliğin temel sorumluluğudur.
Bir insanı eleştirmek başka, onun sorumluluğundaki bütün hizmetleri yok saymak başkadır.
Öncelikle şunu hatırlatmakta fayda var: Elazığ Belediyesi yalnızca Belediye Başkanı Şahin Şerifoğulları'ndan ibaret değildir. Belediye, onlarca müdürlüğü, yüzlerce çalışanı, sahada görev yapan ekipleri ve birbirine bağlı hizmet birimleriyle büyük bir kamu kurumudur.
Başkan yardımcıları da bu teşkilatın yönetiminde görev alan, kendilerine bağlı müdürlüklerin çalışmalarını koordine eden yöneticilerdir.
Peki, bu üç isim hangi alanlardan sorumlu?
Bunu merak edenlere Elazığ Belediyesinin kendi resmî yönetim şemasını hatırlatalım.
MEHMET SABUNCU: ŞEHRİN SOSYAL YAŞAMINDAN TEMİZLİĞİNE, YEŞİL ALANLARINDAN MALİ İŞLERİNE KADAR GENİŞ SORUMLULUK
Belediye Başkan Yardımcısı Mehmet Sabuncu'nun koordinasyonunda sekiz müdürlük bulunuyor.
Bunlar:
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü
Afet İşleri ve Risk Yönetimi Müdürlüğü
Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Muhtarlık İşleri Müdürlüğü
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Gelirler Müdürlüğü
Şimdi soralım: Bu müdürlükler ne iş yapıyor?
Şehrin parklarının, bahçelerinin, yeşil alanlarının bakımı, yeni yaşam alanlarının oluşturulması, çocuk parklarının düzenlenmesi ve orta refüjlerin güzelleştirilmesi Park ve Bahçeler Müdürlüğünün sorumluluğunda.
Kent genelinde yürütülen temizlik hizmetleri, çevrenin temiz tutulması ve atıkların toplanması Temizlik İşleri Müdürlüğünün görev alanında.
Kültürel etkinlikler, sosyal destek çalışmaları, Hayır Çarşısı, aşevi, Engelsiz Yaşam Merkezi, Kadın Yaşam Merkezi, eğitim birimleri ve sosyal hizmet faaliyetleri ise Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Müdürlüğünün sorumluluk alanında.
Bunun yanında afetlere hazırlık ve risk yönetimi, muhtarlarla koordinasyon, belediyenin mali hizmetleri, gelirlerin takibi ve vatandaşlarla iletişim gibi birbirinden önemli görevler de aynı yönetim koordinasyonunda yürütülüyor.
Yani burada yalnızca bir makamdan değil, şehrin sosyal ve günlük yaşamını doğrudan ilgilendiren sekiz ayrı hizmet alanından söz ediyoruz.
SEBAHATTİN UÇAR: YOLLAR, ALTYAPI, İMAR, KENTSEL DÖNÜŞÜM VE İTFAİYE
Belediye Başkan Yardımcısı Sebahattin Uçar'ın sorumluluk alanı da bir o kadar geniş.
Kendisinin koordinasyonundaki sekiz müdürlük şöyle:
İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü
Etüt Proje Müdürlüğü
Kentsel Dönüşüm Müdürlüğü
Fen İşleri Müdürlüğü
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
İtfaiye Müdürlüğü
Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü
Yapı Kontrol Müdürlüğü
Şimdi bir düşünelim…
Bir mahallede yol çalışması yapılıyorsa, yeni yollar açılıyorsa, asfaltlama ve kaldırım yenileme gerçekleştiriliyorsa Fen İşleri Müdürlüğü görev yapıyor.
Şehrin imar planları, yapılaşma süreçleri ve şehircilik çalışmaları İmar ve Şehircilik Müdürlüğünün sorumluluğunda.
Elazığ gibi deprem gerçeğini yaşayan bir şehirde kentsel dönüşüm ve yapı güvenliği çalışmaları ise son derece hayati bir önem taşıyor.
Kanalizasyon ve su altyapısı, içme suyu ve altyapı hizmetleri; itfaiyenin yangın ve acil durumlara müdahalesi; proje geliştirme, sıfır atık ve çevresel çalışmalar da bu sorumluluk alanının içerisinde.
Üstelik 2026 yılının Elazığ'da Asfalt Yılı ilan edilmesiyle birlikte kent genelinde başlatılan yol yenileme çalışmaları da bu hizmet zincirinin önemli bir parçası.
Cumhuriyet, Doğukent, Kırklar ve Nailbey mahallelerinde yürütülen çalışmaların yanı sıra Sanayi Mahallesi'nde 60 sokak ve 3 caddede toplam 15 kilometre asfalt serimi gerçekleştirildi.
Hicret Mahallesi'nde 1.700 metrelik yol, Zafran Mahallesi Hamdi Başaran Caddesi'nde ise 900 metrelik güzergâh yenilendi. Kaldırım düzenlemeleri de bu çalışmaların bir parçası oldu.
Bunlar masa başında üretilmiş iddialar değil, belediyenin kamuoyuna duyurduğu somut çalışmalardır.
Peki, bütün bu hizmetleri ve sorumluluk alanlarını yok sayarak bir başkan yardımcısına "Ne iş yapıyor?" diye sormak ne kadar hakkaniyetli?
MUSTAFA PİRİNÇCİ: ULAŞIMDAN VETERİNER HİZMETLERİNE, BELEDİYENİN İDARİ İŞLEYİŞİNDEN BİLGİ İŞLEME
Gelelim Belediye Başkan Yardımcısı Mustafa Pirinçci'ye.
Pirinçci'nin koordinasyonunda ise yedi müdürlük bulunuyor:
Bilgi İşlem Müdürlüğü
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Emlak ve İstimlak Müdürlüğü
Mezarlıklar Müdürlüğü
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
Veteriner İşleri Müdürlüğü
Yazı İşleri Müdürlüğü
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü denildiğinde yalnızca belediye otobüsleri akla gelmemeli.
Toplu taşıma güzergâhları, otobüs seferleri, duraklar, trafik düzenlemeleri, sinyalizasyon, servis araçları ve ulaşım planlaması bu birimin sorumlulukları arasında.
Veteriner İşleri Müdürlüğü, hayvan sağlığı ve sokak hayvanlarına yönelik hizmetleri yürütüyor.
Mezarlıklar Müdürlüğü, defin ve mezarlık hizmetlerini yerine getiriyor.
Emlak ve İstimlak Müdürlüğü belediyenin taşınmazları ve kamulaştırma işlemleriyle ilgilenirken, Destek Hizmetleri Müdürlüğü kurumun ihtiyaç duyduğu mal ve hizmetlerin temininde görev alıyor.
Bilgi İşlem Müdürlüğü belediyenin teknolojik altyapısını, Yazı İşleri Müdürlüğü ise kurumsal yazışma ve idari süreçlerini yürütüyor.
Şimdi soruyoruz: Bütün bu hizmetlerin, görevlerin ve sorumlulukların karşılığı yalnızca bir makam odası mıdır?
Elbette hayır!
BİR DE SAHADAKİ EMEĞİ GÖRELİM!
Elazığ Belediyesi tarafından 2026 yılı içerisinde duyurulan çalışmalara baktığımızda asfaltlama, kaldırım yenileme, yol çizgileri, trafik işaretlemeleri, yeşil alanların bakımı ve sosyal hizmet faaliyetlerinin sürdürüldüğünü görüyoruz.
Örneğin Park ve Bahçeler Müdürlüğü ekipleri, Hazardağlı Kavşağı, Atatürk Bulvarı ve İmam Efendi Bulvarı başta olmak üzere şehrin farklı noktalarında yeşil alanların bakım ve temizliğini gerçekleştiriyor.
Fen İşleri ekipleri mahalle mahalle yol yenileme çalışmaları yürütürken, Ulaşım Hizmetleri ekipleri de yenilenen güzergâhlarda trafik güvenliği için işaretleme ve düzenleme yapıyor.
Bunların her biri belediyenin farklı birimlerindeki personelin emeği, yöneticilerin koordinasyonu ve kurumsal işleyişin sonucudur.
Burada bir noktayı özellikle vurgulamak gerekiyor:
Hiç kimse yapılan her çalışmayı tek bir başkan yardımcısının şahsi başarısı olarak gösteremez. Ancak aynı şekilde o başkan yardımcısının sorumluluğundaki müdürlüklerin çalışmalarını da yok sayamaz.
Hizmet, bir ekip işidir. Yönetim ise bu ekibin doğru çalışmasını sağlamaktır.
ELEŞTİRİ BAŞKA, EMEĞİ YOK SAYMAK BAŞKA!
Şahin Şerifoğulları'nın belediye başkanlığı döneminde yapılan her hizmeti kusursuz bulmak zorunda değiliz. Elazığ'ın çözüm bekleyen sorunları elbette var. Yol, kaldırım, trafik, temizlik, altyapı ve şehir planlaması konusunda eksiklikler de gündeme getirilebilir.
Hatta daha fazlası da söylenebilir.
Ancak bir şehrin yönetiminde görev alan insanları değerlendirirken insafı ve hakkaniyeti elden bırakmamak gerekir.
Bir başkan yardımcısının gün içerisinde kaç toplantı yaptığı, kaç dosya imzaladığı, kaç müdürlükle koordinasyon kurduğu, hangi projenin önünü açtığı veya hangi sorunun çözümü için çalıştığı dışarıdan her zaman görülemeyebilir.
Kamu görevi yapan herkesin elbette hesap verme sorumluluğu vardır. Biz de şeffaflığı, hesap verebilirliği ve hizmetlerin kamuoyuna açıklanmasını savunuyoruz.
Ancak hesap sormakla küçümsemek arasında ciddi bir fark vardır.
"Bu ağalar ne iş yapıyor?" demek yerine, "Şu müdürlüğün şu hizmetinde eksiklik var, bunun sorumluluğu kimde ve neden çözülmüyor?" diye sormak gazeteciliğin çok daha doğru bir yoludur.
Çünkü gazetecilik, insanları küçümseyen sıfatlar üretmek değil, gerçekleri araştırıp ortaya koymaktır.
ŞAHİN BAŞKAN'IN YÜKÜNÜ PAYLAŞAN BİR YÖNETİM KADROSU VAR
Şahin Şerifoğulları'nın omuzlarında yalnızca bir belediye başkanlığı görevi bulunmuyor. Şehrin altyapısından üstyapısına, sosyal belediyecilikten ulaşıma, imardan çevreye kadar çok geniş bir hizmet alanı var.
Başkan yardımcıları da bu yükün paylaşılması, hizmetlerin koordinasyonu ve belediye teşkilatının işlemesi için görev yapıyor.
Elbette bu isimlerin performansları sorgulanabilir. Görev alanlarındaki eksiklikler ortaya konulabilir. Hatta gerektiğinde çok sert eleştiriler de yapılabilir.
Fakat bunu yaparken belediyenin resmî görev dağılımını, müdürlüklerin çalışmalarını ve sahada ter döken yüzlerce personelin emeğini görmezden gelmek doğru değildir.
Bir de şu var: Belediyede görev yapan her yöneticinin sürekli fotoğraf vermesi, her çalışmada kameraların karşısına geçmesi veya sosyal medyada görünmesi gerekmiyor. Bazı görevler sahada, bazıları koordinasyon masasında, bazıları ise vatandaşın çoğu zaman görmediği idari süreçlerde yürütülür.
Önemli olan görünmek değil, görevini hakkıyla yapmaktır.
SON SÖZÜMÜZ!
Elazığ'ın elbette sorunları var. Bu sorunları yazalım, konuşalım, tartışalım. Belediye yönetiminden daha fazla hizmet, daha fazla şeffaflık ve daha fazla gayret isteyelim.
Ancak yapılan hizmetleri de teslim edelim.
Mehmet Sabuncu'nun sorumluluğunda sekiz, Sebahattin Uçar'ın sorumluluğunda sekiz, Mustafa Pirinçci'nin sorumluluğunda yedi müdürlük bulunuyor. Toplam 23 müdürlüğün koordinasyonundan söz ediyoruz.
Böylesine geniş bir hizmet organizasyonunu birkaç küçümseyici cümleyle yok saymak, ne Elazığ'a ne de gazeteciliğe bir katkı sağlar.
Şahin Şerifoğulları'nı eleştirmek isteyen eleştirsin. Başkan yardımcılarını sorgulamak isteyen sorgulasın. Ancak önce yapılanı görsün, sonra yapılmayanı sorsun.
Unutulmamalıdır ki; eleştiri yapmak kolaydır, bir şehrin yükünü omuzlamak ise büyük bir sorumluluktur.
Elazığ'ın ihtiyacı olan şey, birbirinin emeğini küçümseyen bir dil değil; yapılan hizmetin hakkını teslim eden, eksikleri cesaretle dile getiren ve şehrin menfaatini her şeyin üzerinde tutan bir anlayıştır.
Bizim tarafımız makamların değil, Elazığ'ın tarafıdır. Kim hizmet ediyorsa hakkını teslim eder, kim eksik bırakıyorsa da hesabını sorarız.
Çünkü bu şehir, polemiklerden çok hizmeti; küçümseyici ifadelerden çok çözüm üreten bir anlayışı hak ediyor.
