“ŞEHRİMİZİN GELECEK 50 YILINA HAZIRLIK YAPTIK”
Ballıca açıklamasında, “Ülkemizin en eski 5 odasından biri olan Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası; vizyonsuz, misyonsuz, plansız, programsız ve adeta kaderine terk edilmiş bir anlayışla yönetilemezdi. Biz de bu anlayış içerisinde öncelikle değişim, gelişim ve dönüşüm için çok ciddi bir hazırlık yaptık.
Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası’nın 2026-2030 Stratejik Planı’nı büyük bir titizlikle hazırladık.
Ne yaptığını bilen, ölçülebilir hedefleri olan ve bir plan dâhilinde yürütülecek projelerimiz, şehrimizin gelecek 50 yılına etki edecektir.
2026-2030 Stratejik Planımız, TOBB Akreditasyon Sistemi’yle uyumlu şekilde hazırlanmış olup ana başlıklar itibarıyla; Elazığ TSO’nun kurumsal kapasitesinin artırılması, yeni nesil hizmetler, ticaret, e-ticaret, dış ticaret, sanayi ve üretim, tedarik zinciri ve Ar-Ge faaliyetleri, inovasyon, sosyal sorumluluk, girişimcilik, çok ortaklı yapıların inşası ve ortaklık kültürünün yerleşmesi, yerel değerlerin ekonomiye kazandırılması (tarım, hayvancılık, su ürünleri, madencilik, turizm, hizmetler), istihdam ve mesleki eğitim, dijital dönüşüm, yeşil dönüşüm, şehir hakları savunuculuğu ve lobi faaliyetleri, bilgi, eğitim, danışmanlık ve destekleri içermektedir.” dedi.
“TEK HEDEFİMİZ SEÇİMİ KAZANMAK DEĞİL, ŞEHRE DEĞER KATMAKTIR”
Koltuk sevdasıyla, her ne olursa olsun bir seçim kazanmak gibi bir düşüncelerinin olmadığının altını çizen Ballıca, “Dolayısıyla seçim hazırlık ve çalışmalarımız sadece seçimi kazanmaya yönelik değil, aynı zamanda seçim sonrası Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası’nı etkin, sorun çözen, lobi oluşturabilen, temsilde kuruma yakışır, talepte haddini bilen ve icrada inisiyatif alan bir yapıya kavuşturmaktır.
İlk 100 günde, Odanın özel aile işletmesi anlayışından uzaklaştırılarak asli görevlerine uygun şekilde tam bir kamu kurumu hüviyetine kavuşması için, ilk aşamada kurumsal kapasitenin
iyileştirilmesine yönelik projeler ivedilikle hayata geçirilecek; üyelerine büyük külfet yaratan yüksek hizmet ücretleri adil bir seviyeye düşürülecektir.
Bunun için ilk 100 günlük süreçte; insan kaynakları yönetimi, finansal yönetim, toplantıların şeffaflığı ve etkinliği, kurumsal kapasitenin artırılması gibi tam 25 maddeden oluşan Üye Odaklı Projeler, ilk aşamada uygulanacak projelerimizdir.” dedi.
“ELAZIĞ TSO BELGE VEREN ODADAN DEĞER ÜRETEN ODAYA DÖNÜŞECEK”
Elazığ TSO Başkan Adayı Ahmet Ballıca, Elazığ’ın yüksek katma değere sahip potansiyellerine işaret ederek, “Elazığ, derin ticari hafızası ve stratejik kaynak çeşitliliğine rağmen, makroekonomik göstergelerde bir ‘orta gelir tuzağı’ ve operasyonel durağanlık dönemi yaşamaktadır. 3 Ekim 2026 Oda seçimleri, bu durağanlığı kırmak ve şehri, Doğu Anadolu’nun ekonomik ağırlık merkezi olarak yeniden konumlandırmak için kritik bir kırılma noktasıdır.
Ekibimizin amacı, Elazığ TSO’yu küresel değer zincirleriyle bütünleşik, proaktif bir güç odağına dönüştürmek ve bu doğrultuda Elazığ’ın makroekonomik prestij seviyesini uluslararası standartlara taşımaktır.
Elazığ TSO, günümüz itibarıyla, ağırlıklı olarak belge veren, aidat toplayan, cenaze mesajları duyuran ve belirli törenlere katılan bir kurum olarak faaliyet göstermektedir. Oysa çağdaş bir oda modeli; üyesinin cirosunu artıran, yatırım getiren, ihracatı artıran, girişimci yetiştiren ve finansmana erişim sağlayan bir değer üreticisidir. Yönetim dönemimizin temel doktrini, Elazığ TSO’yu ‘temsil eden odadan değer üreten odaya’ dönüştürmektir.
Yaklaşımımız, 106 projeyle Elazığ TSO’da yeni bir hikâye yazmak ve hem Aziz şehrimize değer katmak hem de iş dünyamızı sürdürülebilir bir ekonomik yapıya taşımaktır.” ifadelerini kullandı.
